Уважаемые коллеги! Доступ к матералам на сайте не ограничен, но мы просим Вас помочь развитию нашей сети и пройти бесплатную регистрацию, или войти в сеть, если Вы уже зарегистированы
Ведущий семинара – генеральный директор «Toyota Engineering Corporation» Кацухико Судзуки — практик с более 30-летним опытом внедрения системы как в Японии, так и в России, действующий консультант ряда крупных мировых компаний.
Имеет многолетний опыт работы в компании «Toyota Motor» на ключевых постах руководства производством.
Для участников семинара:
Возможность тестирования на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), единственного в мире Института сертификации по TPS.
Учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, Всеобщая Производственная Система Тойота. Официальный текст. 4 уровень» впервые изданное на русском языке в январе 2013 г.
В результате участники семинара получат:
Рекомендации мировых экспертов-практиков по внедрению бережливого производства с учетом реализованных успешных российских проектов.
Возможность индивидуальных краткосрочных консультаций по конкретным производственным ситуациям.
В программе:
Основы Всеобщей производственной системы Тойота (Total-TPS). Внедрение системы 5С. Два столпа TPS: "точно вовремя" и "автономизация". Цели TPS.
Активизация персонала и рабочих мест. Практическое развертывание Total-TPS. Система повышения мотивации. Система развития персонала.
Обустройство рабочих мест. Поддержание дисциплины на рабочих местах. Система 5С на рабочих местах. Визуализация производственных процессов.
Деловая игра. Разработка стандартизированной документации. Совершенствование операций (совершенствование оборудования). Реализация пяти задач производственного участка. Устранение потерь. Практическое совершенствование операций.
Совершенствование логистики. Роль системы канбан для реализации принципа "точно вовремя". Функции канбан. Внутренняя и внешняя логистика. Особенности логистики в Тойоте.
Совершенствование качества продукции. Система гарантирования 100%-ного качества. Реализация автономизации. Завершенность собственного процесса. Создание и развитие системы сквозного качества.
Опережающее совершенствование. Параллельный инжиниринг. Система опережающего совершенствования. Движущая сила развивающейся компании.
Аудит конкурентоспособности компании.
Переводчик: Алексей Суханов, директор центра «Кайдзэн» (г. Пермь).
В стоимость включено:
Возможность тестирования на Сертификат об аттестации по T-TPS (4 уровень), единственного в мире Института сертификации по TPS.
Учебное пособие «T-TPS. Total Toyota Production System, впервые изданное на русском языке в январе 2013 г.
Обеды и кофе-брейки.
